REFORMA UNIVERSITÁRIA – PARTE XIII

TÍTULO II - DA EDUCAÇÃO SUPERIOR NO SISTEMA FEDERAL DE ENSINO

CAPÍTULO I - DAS DISPOSIÇÕES GERAIS

Art. 23. A educação superior no sistema federal de ensino compreende:

I - as instituições de ensino superior mantidas pela União; e

II - as instituições de ensino superior mantidas por pessoas físicas ou pessoas jurídicas de direito privado.

Art. 24. A organização da instituição de ensino superior deverá prever a existência de uma ouvidoria, cujo titular, servidor ou empregado da instituição, deverá ter estabilidade garantida no período de exercício de seu mandato e ser eleito diretamente pelos segmentos da comunidade institucional, na forma do seu estatuto ou regimento.

Art. 25. A organização da universidade e do centro universitário será definida por seus colegiados superiores, na forma de seus estatutos e regimentos, assegurada a participação no colegiado superior de representantes dos docentes, dos estudantes, do pessoal técnico e administrativo e da sociedade civil, observada a participação majoritária de docentes em efetivo exercício na instituição, sendo pelo menos cinqüenta por cento destes mestres ou doutores.

Parágrafo único. Nas universidades e nos centros universitários, comunitários ou particulares, os integrantes do colegiado superior indicados pela mantenedora não poderão exceder a vinte por cento da representação total, independentemente do cargo e da atividade que exerçam na instituição de ensino superior.

Art. 26. A universidade deverá constituir conselho social de desenvolvimento, de caráter consultivo, presidido pelo reitor, conforme disposto em seus estatutos, com representação majoritária e plural de representantes da sociedade civil externos à instituição, com a finalidade de assegurar a participação da sociedade em assuntos relativos ao desenvolvimento institucional da universidade e às suas atividades de ensino, pesquisa e extensão.

Parágrafo único. O conselho social de desenvolvimento terá as seguintes atribuições, sem prejuízo de outras que lhe possam ser estatutariamente conferidas:

I - dar amplo conhecimento público das atividades acadêmicas da universidade, com vista à avaliação social de sua efetividade enquanto instituição;

II - acompanhar a execução do plano de desenvolvimento institucional; e

III - indicar demandas da sociedade para a fixação das diretrizes e da política geral da universidade, bem como opinar sobre todos os assuntos que lhe forem submetidos.

QUANDO A INCOMPETÊNCIA CUSTA VIDAS

Embora sabidamente o povo brasileiro não saiba responder dignamente seus agressores, vivemos num ambiente no qual uma avalanche de imagens reais dessa natureza invadem nossa rotina. Dentre tantas, decidi escrever alguma coisa sobre um desses absurdos com o qual convivemos no dia a dia, porém aceitando passivamente a incompetência e irresponsabilidade daqueles que, apesar de ter à mão a solução definitiva do problema, se esquivam ou simplesmente se omitem de assumir sua responsabilidade, mesmo sabendo que sua inércia pode custar a vida de muitas pessoas e prejuízos à sociedade. Uma dessas imagens é a reforma da ponte que liga as cidades de Coronel Fabriciano e Timóteo, que se arrasta há mais de cinco anos porque os vários acidentes ocorridos no local e a vida do trabalhador ceifada num desses acidentes, não foi capaz de sensibilizar a irresponsabilidade, insensatez e incapacidade funcional dos políticos e administradores envolvidos.

Em dezembro de 2012 um laudo do Denit interditou essa ponte, chamada ponte velha, por problemas de segurança. Com a interdição, o transito foi totalmente desviado para a ponte nova que liga as duas cidades, passando pelo centro de Coronel Fabriciano. Em 2013, o Denit decidiu liberar a ponte para carros de passeio e colocou blocos de concreto ao longo da pista e nas entradas, impossibilitando a passagem de carros pesados que continuaram passando pela ponte nova. Neste período, isto é, desde a sua interdição, vários acidentes ocorreram no local, destacando-se o do pedestre arremessado por um veículo sobre os trilhos da linha férrea que passa embaixo da ponte, com morte instantânea.

Com gestões constantes junto ao Denit para a solução do problema, diretores da Prefeitura Municipal de Coronel Fabriciano e entidades de classes da cidade se mobilizaram para agilizar a liberação dos serviços de reforma da ponte, sem contudo obterem sucesso. Vários compromissos foram assumidos pelo Denit para entrega da ponte reformada à comunidade, porém tais compromissos acabaram ficando no esquecimento e os usuários mais uma vez prejudicados.  Enquanto isso, mais prejuízos e vidas poderão ser perdidas no local. Esta é a meu ver, uma oportunidade para o Ministério Público se manifestar, demonstrando seu interesse e compromisso com as responsabilidades individuais e coletivas e a força da justiça nesse país.

A entrega da ponte reformada deveria ser um compromisso imediato do Denit à comunidade desde sua interdição, evitando assim os acidentes ocorridos no local. Entretanto, a incompetência e irresponsabilidade dos envolvidos, causou prejuízos à comunidade e tirou a vida de uma pessoa, deixando sua família desprotegida. Quem será responsabilizado por esses crimes? A exemplo do que acontece com a maioria dos casos semelhantes no Brasil, ninguém será punido, e a situação vem se tornando cada vez mais insuportável, mais grave, com a demora pela reforma e o consequente risco de exposição dos usuários a novos acidentes, bem como de novas vidas que poderão ser excluídas do seio de seus familiares.

Geraldo Ferreira da Paixão

E-mail: geraldoferreiradapaixao@gmail.com

IPATINGA FC – DO SONHO À REALIDADE

 

Fundado em 1998, o Ipatinga FC teve um crescimento meteórico chegando ao título de campeão mineiro de futebol em 2005, superando os tradicionais Cruzeiro, Atlético e América Mineiro. Em 2006, noutra campanha inédita, o quadricolor do vale do Aço foi vice-campeão mineiro, depois de fazer uma campanha brilhante em toda a competição e perder o título para o Cruzeiro. Neste mesmo ano, chegou às semifinais da Copa do Brasil, sendo eliminado pelo Flamengo que por sinal foi o Campeão brasileiro daquele ano. O acesso à Série A do Campeonato Brasileiro ocorreu em 2007, e no ano seguinte caiu para a Série B e depois para a Série C. A partir daí, e em queda livre, começou a decadência do clube, voltando a se reestruturar em 2016 sob o comando do presidente Cristiano Araújo. Em 2017 foi campeão mineiro da segunda divisão, classificando-se para o Módulo II do campeonato Mineiro de 2018. Hoje, o Ipatinga FC é uma realidade que renasce

O Ipatinga FC foi e será sempre o xodó do torcedor do Vale do Aço. Mesmo nos jogos de menor expressão, a torcida sempre se fez presente, contagiando jogadores, levando seu calor e entusiasmo a todos. O público de todas as partidas da segunda divisão do campeonato mineiro deste ano, foi superior a 2.500 torcedores e em algumas maior que 5.000 presentes. O torcedor ipatinguense sentia a falta de um clube de futebol profissional que o representasse e o Ipatinga FC veio preencher este espaço. O projeto que levou o Ipatinga FC a se tornar campeão mineiro da segunda divisão, credencia a atual diretoria a voar mais alto, participando de competições de maior envergadura. Por outro lado, clama pela participação do torcedor que deve abraçar o projeto de crescimento do clube, prestigiando e colaborando com a atual diretoria.

Assisti todas as partidas do Ipatinga FC este ano no Ipatingão e vi como a torcida está abraçando o projeto do clube. Ipatinga agora é uma só voz. Parece que a cidade nasceu de novo. Tudo gira em torno do Ipatinga FC. O povo abraçou o projeto e todos, idosos, jovens, adolescentes, crianças, comércio, entidades sindicais, sociais, esportivas vivem o novo momento do time. Até quem nunca foi a campo eu já vi lá. Alguns até me procuraram para saber como entrar no estádio, se tem lugar pra sentar, onde ficar etc., coisas de quem nunca entrou no Ipatingão. Outro dia, levei um amigo ao estádio e ele ficou maravilhado com a beleza que viu e depois me confidenciou que assistirá todas as partidas daqui para frente.

A boa fase do Ipatinga FC elevou a autoestima e confiança dos torcedores. A cidade, bem como os empresários, instituições de serviços e poder público, participam do projeto contribuindo e auxiliando a diretoria na participação dos custos. O projeto básico é o acesso à elite do futebol mineiro em 2019, e para isso, precisamos abraçar o Módulo II em 2018 como foi feito na segunda divisão do campeonato mineiro deste ano. Este é um projeto com o qual todos sairemos ganhando: o torcedor por ter um time do coração, competitivo; a cidade pela importância que o Ipatinga Futebol Clube representa, elevando e divulgando seu nome Brasil afora, como um autêntico embaixador, e isso sim, precisa ser reconhecido por todos nós cidadãos e em especial, pelo poder público do município.

 Geraldo Ferreira da Paixão

E-mail: geraldoferreiradapaixao@gmail.com

REFORMA UNIVERSITÁRIA – PARTE XII

Seção V - Do Plano de Desenvolvimento Institucional

Art. 19. As instituições de ensino superior deverão elaborar seus planos de desenvolvimento institucional, contendo:

I - projeto pedagógico da instituição e de cada um de seus cursos, identificando sua vocação educacional, definindo os campos do saber de sua atuação e explicitando, quando for o caso, a proposta de criação de cursos congêneres aos já oferecidos;

II - demonstração da relação entre o projeto pedagógico, a finalidade da educação superior e o compromisso social da instituição;

III - perspectiva de evolução da instituição no período de vigência do plano de desenvolvimento institucional; e

IV - análise do cumprimento do plano de desenvolvimento institucional anterior.

Parágrafo único. O plano de desenvolvimento institucional, bem como seus aditamentos, será analisado em sua consistência e regularidade formal pelas instâncias competentes.

Seção VI - Da Educação Superior no Sistema Estadual de Ensino

Art. 20. A educação superior nos sistemas estaduais de ensino compreende:

I - as instituições de ensino superior estaduais e municipais; e

II - órgãos e entidades de natureza pública, estaduais ou municipais, vinculados à educação superior no âmbito dos respectivos Estados e do Distrito Federal.

Parágrafo único. Os sistemas estaduais de ensino têm como órgão normativo da educação superior os respectivos Conselhos de Educação, conforme legislação própria.

Art. 21. Compete aos sistemas estaduais de ensino e ao sistema de ensino do Distrito Federal a definição das normas aplicáveis ao funcionamento das instituições de que trata o art. 20, especialmente quanto à função regulatória, excetuando-se os cursos e programas de pós-graduação stricto sensu e a modalidade de educação a distância, e observadas as normas gerais estabelecidas em lei federal.

Art. 22. A União poderá participar do financiamento das instituições estaduais e municipais de ensino superior, mediante convênios ou consórcios públicos, na forma da Lei no 11.107, de 6 de abril de 2005, com o compromisso de expansão da oferta de vagas e de qualificação dos cursos e programas, inclusive visando à criação de novos estabelecimentos e cursos de ensino superior, observada a legislação do respectivo sistema de ensino e a existência de dotação orçamentária específica.

ONDE ESTÁ O SUBMARINO ARGENTINO?

Continua a busca internacional pela localização do submarino argentino ARA SAN JUAN, desaparecido desde o dia 15 deste mês com 44 tripulantes a bordo, numa missão de treinamento. O submarino de fabricação alemã, sumiu dos radares a 432km da costa patagônica, provavelmente por um problema elétrico no sistema de baterias. No momento que submergiu, o submarino fazia o trajeto de Ushuaia no sul da Argentina, e a base naval de Mar del Plata, no norte do país. No local é comum ondas de 2 a 8 metros de altura. Neste momento, mais de 4.000 pessoas entre argentinos e estrangeiros trabalham nas buscas, numa área de aproximadamente 400km quadrados. A ansiedade pela localização do equipamento e salvar a tripulação, tem gerado alarmes falsos como ruídos e chamadas via satélite.

Os submarinos são fabricados para não serem detectados, pois atuam em operações secretas de vigilância, e por isso, não são localizados facilmente. Desde o desaparecimento, as buscas são integradas, com vários países prestando sua colaboração como EUA, Grã-Bretanha, França, Alemanha, Brasil, Chile, Colômbia e Uruguai, com navios, aviões e outros equipamentos de varredura desde a superfície até o fundo do mar.

Esse acidente nos lembra a morte de 118 pessoas no início de 2000, quando desapareceu no Oceano Ártico o submarino russo KURSK após uma explosão no compartimento de armas. Considerado na época indestrutível pelos russos, era um equipamento de guerra. Os russos além de divulgarem com atraso o desaparecimento, não aceitaram ajuda de outros países. Em agosto de 2000 o KURSK foi localizado e só foi içado em outubro de 2001.

Segundo informações veiculadas pela imprensa argentina, o submarino tem autonomia de alimentos e oxigênio para 7 dias, tempo que expira amanhã 22/11/2017. Por este motivo, a expectativa é muito grande pela localização do submarino. À medida que o tempo vai passando, cresce a esperança dos familiares dos tripulantes, gerando uma impotência incontida com a não localização do submarino. Não é difícil imaginar a expressão de dor de cada membro dos familiares da tripulação, imaginando a chegada de cada um em casa, como se voltassem de um passeio.

Geraldo Ferreira da Paixão

E-mail: geraldoferreiradapaixao@gmail.com

O MICRO-ONDAS FAZ MAL À SAÚDE?

O micro-ondas é um aparelho eletrodoméstico muito utilizado atualmente por possuir uma característica especial de contribuir no preparo dos alimentos, facilitando a vida das pessoas na correria do dia a dia. A pergunta é: o micro-ondas faz mal à saúde? Antes de entrar nesse mérito, é bom saber como o micro-ondas funciona.

Na verdade, o micro-ondas funciona com base na utilização de ondas eletromagnéticas de alta frequência, da ordem de 2,45GHZ, coincidindo com a frequência de ressonância da água. Assim, a radiação excita as moléculas assimétricas da água, óleo e açúcar. Quando o aparelho é ligado, as ondas de radiação são refletidas nas paredes metálicas várias vezes sobre o alimento, aumentando a energia interna das moléculas e provocando o aumento da temperatura e o consequente aquecimento. Esse processo de transferência de energia e excitação molecular é denominado condução.

A radiação do micro-ondas penetra nos alimentos fazendo o cozimento dos mesmos por dentro e não a partir da superfície como ocorre nos fornos convencionais. As moléculas do vidro e do plástico por terem frequência simétricas, não podem ser excitadas pela radiação eletromagnética na mesma velocidade. Para compensar, quando utilizados para o aquecimento da comida, o prato utilizado para o cozimento do alimento contribui para aumentar a temperatura e o aquecimento. Neste caso, evitar a utilização de pratos ou vasilha de plástico uma vez que toxinas cancerígenas podem passar desse material para o alimento.

Embora tenhamos conhecimento dos riscos com a utilização de radiações eletromagnéticas, a maioria tem em sua casa um forno de micro-ondas. Ha muita controvérsia com relação aos riscos com a radiação, mas a maioria prefere correr esse risco que perder os benefícios do micro-ondas. Especialistas apontam vários riscos, dentre eles o aumento do estresse oxidativo (envelhecimento), a perda de nutrientes pela vibração das células, a formação de toxinas depois do cozimento, a contaminação dos alimentos por radiação e outros.

Para evitar maiores consequências, são feitas as seguintes recomendações:

a)    Não cozinhar os alimentos por tempo excessivo (alta temperatura):

b)    Não ficar muito tempo exposto ou próximo do aparelho, principalmente na retirada do alimento do micro-ondas;

c)    Trocar o aparelho por um mais novo. Aparelhos velhos são mais nocivos à saúde;

d)    Não utilizar o plástico para cozinhar os alimentos (liberação de dioxinas).

Geraldo Ferreira da Paixão

E-mail: geraldoferreiradapaixao@gmail.com

VOCÊ SABE O CUSTO DOS POLÍTICOS BRASILEIROS?

Embora a democracia não tenha preço, temos que admitir que o Congresso Nacional é muito caro. O orçamento de 10,2 bilhões de reais previstos para este ano, certamente contribuiu para elevar o rombo dos 159 bilhões previstos para 2018. O custo do Congresso Nacional incluindo os salários e benefícios dos 594 parlamentares – 513 na Câmara dos Deputados e 81 no Senado Federal, situa-se entre os maiores do mundo, só perdendo para os EUA. Neste orçamento, estão inclusas despesas com pessoal das duas casas (só na Câmara mais de 16.000 funcionários), mais investimentos, manutenção, energia, água, comunicação etc.

O quadro abaixo nos dá uma ideia clara do custo dos parlamentares brasileiros incluídos no bolo do orçamento de 2017. Os 513 deputados custam anualmente 977,345 milhões de reais, ou seja, aproximadamente 158.8 mil cada um por mês. Os parlamentares do Senado Federal por sua vez custam 154,317 milhões de reais, isto é, um desembolso mensal de aproximadamente 158.76 mil para cada senador. No total, o custo dos parlamentares das duas casas soma quase 1.132 bilhões de reais com um desembolso mensal de aproximadamente 158.81 mil para cada parlamentar.

O alto preço que pagamos pelos parlamentares torna-se um despropósito, tendo em vista a péssima imagem que os mesmos transmite aos eleitores. Os benefícios exagerados e a corrupção quase generalizada deixa a impressão que a política é apenas um recurso para o enriquecimento ilícito. Além dos benefícios citados no quadro abaixo, observar que todos os parlamentares têm direito a um plano de saúde para si e seus dependentes, com valores ilimitados. Muito próximos de uma nova eleição, a descrença nos políticos brasileiros é quase um consenso. Raro é encontrar um eleitor capaz de declinar um candidato para as eleições de 2018.

Com salários e benefícios elevados e o alto índice de corrupção que envolvem os parlamentares brasileiros, ainda assim a política é necessária em qualquer regime. Como em qualquer outra atividade, dentre tantos aproveitadores, corruptores e corruptos, temos também políticos honestos, que defendem os direitos dos eleitores e trabalhadores, bem como trabalham diuturnamente na defesa dos interesses relativos ao crescimento e desenvolvimento do país. A esses, que não são muitos na atual conjuntura política brasileira, devemos reverenciar e bater palmas, uma vez que é extremamente difícil manter a idoneidade e o reconhecimento público nesse setor da vida pública sem se envolver com tantos corrompedores e trapaceiros.      

  

CUSTO DOS PARLAMENTARES NA CÂMARA DOS DEPUTADOS
MÊS/ANO	Nº DE  DEPUTADOS	SALARIO  MENSAL	CUSTO  MENSAL
OUT/17	513,00	33.763,00	17.320.419,00
AUX. ALUGUEL	DESP.COM GABINETE	ATIV.PARLAM (VALOR MÉDIO)	CUSTO MENSAL
5.500,00	82.000,00	37.500,00	64.125.000,00
CUSTO FINAL NO MÊS	81.445.419,00
CUSTO FINAL NO ANO	977.345.028,00
OBS: Não foi considerado o benefício com a saúde do parlamentar e de seus dependentes (ilimitado).
CUSTO DOS PARLAMENTARES DO SENADO FEDERAL
MÊS/ANO	Nº DE    SENADORES	SALARIO  MENSAL	CUSTO  MENSAL
OUT/17	81,00	33.763,00	2.734.803,00
AUX. ALUGUEL	DESP.COM GABINETE	ATIV.PARLAM (VALOR MÉDIO)	CUSTO MENSAL
5.500,00	82.000,00	37.500,00	10.125.000,00
CUSTO FINAL NO MÊS	12.859.803,00
CUSTO FINAL NO ANO	154.317.636,00
OBS: Não foi considerado o benefício com a saúde do parlamentar e de seus dependentes (ilimitado)
CUSTO TOTAL NO MÊS (CÂMARA +SENADO)	94.305.222,00
CUSTO TOTAL NO ANO (CÂMARA + SENADO)	1.131.662.664,00

  

Geraldo Ferreira da Paixão

E-mail: geraldoferreiradapaixao@gmail.com

OUTUBRO VERMELHO

O outubro rosa, assim chamado em homenagem ao mês que é realizada intensa campanha contra o câncer de mama em todo o Brasil, foi palco este ano de duas tragédias inesquecíveis; a primeira dia 5, na cidade de Janaúba, região norte de Minas Gerais quando o vigia de uma creche utilizando gasolina, ateou fogo numa sala repleta de crianças, matando dois adultos, nove crianças e deixando outras quarenta e oito feridas. A segunda ocorreu dia 20, no Colégio Goyases de Goiânia – Go, quando um adolescente de 14 anos utilizando uma pistola 40, tirou a arma da mochila. matou dois colegas e feriu outros 4, todos adolescentes.

Difícil imaginar o que poderia levar qualquer ser humano a praticar tais atrocidades. Por mais distúrbios psicos e emocionais envolvidos, fica sempre a pergunta como conseguimos tamanha coragem para a prática de tais delitos contra próprios irmãos. Em ambas as tragédias, suspeita-se que os autores eram portadores de problemas psicológicos que os levaram à pratica impensada dos atos.

Na primeira tragédia, o vigia Damião Soares dos Santos, 50 anos, que além de autor foi também uma das vítimas, era tido como pessoa não muito recomendada, tendo em vista seus problemas psicológicos e de relacionamento. Na segunda tragédia, o adolescente autor dos disparos sofria bullying dos colegas, que o chamavam de fedorento por não usar desodorante.

Ambas as tragédias, deixam um legado de muito sofrimento não só aos familiares das vítimas, mas também dos autores. Até quando a dor pela perda dos filhos queridos, ainda tão jovens, continuará martirizando o coração dos pais, familiares e amigos? Mesmo para os autores, especialmente da tragédia de Goiânia, o legado deixado aos pais certamente não apagará a imagem de que algo poderia ter sido feito para evitar a tragédia; a arma deixada em local de fácil acesso pelos pais do adolescente, agentes da polícia, permitiu que este a guardasse carregada na mochila à noite e a levasse para a sala de aula no dia seguinte.  

As causas que nos induzem a cometer trais atrocidades são diversas. Mais que corrigir, devemos diariamente manter uma postura de prevenção, de avaliação de tudo e de todos à nossa volta, imaginando a possibilidade de ter sempre o adverso em nosso caminho. Algumas observações são muito importantes, como conhecer melhor as pessoas com as quais convivemos, suas reações e possibilidades, avaliar diariamente os filhos, suas reações e argumentos, o que estão fazendo, orientá-los. Muitas vezes somos infiéis aos nossos conceitos, e a tomada de decisão é sempre o próximo passo mais importante.

Geraldo Ferreira da Paixão

E-mail: geraldoferreiradapaixao@gmail.com 

CAMPEONATO BRASILEIRO DA SÉRIE A ATÉ A 26ª RODADA - ANÁLISE DOS ÚLTIMOS 3 ANOS

Embora seja considerado pela crítica como o pior campeonato brasileiro da era de pontos corridos, a competição de 2017 apresenta alguns resultados interessantes na 26 rodada. Uma análise do quadro acima, mostra a evolução dos participantes da Série A nos últimos 3 anos até essa rodada. Foram considerados a pontuação, o nº de gols marcados, o nº de gols sofridos, o saldo de gols e o % de aproveitamento de cada equipe.

Em 2015 foram marcados 591 gols com média de 22,73 gols por rodada, ou 2,27 gols por jogo. No ano seguinte, em 2016, os 20 clubes da série A marcaram 649 gols, com média de 24,96 gols por rodada, ou 2,49 gols por partida. Em 2017 foram marcados 610 gols com média de 23,46 gols por rodada ou 2,34 gols por jogo.

Coincidentemente, em 2015 os clubes marcaram 591 gols e sofreram 591, com saldo igual a zero, assim como em 2017, quando foram marcados 610 gols e sofridos outros 610. A forma defensiva que os clubes vêm jogando pode ser vista com a redução da média de gols obtida em 2017 de 2,34 gols por jogo, bem menor do que em 2016 quando a média obtida foi de 2,49 gols por partida.

Flamengo, Palmeiras e Atlético Mineiro, são os clubes que mais investiram na temporada, porém sem os resultados esperados. Pelo contrário, a exceção do Flamengo que ainda tem duas chances de chegar à Libertadores (Copa Sul-americana e campeonato Brasileiro), Palmeiras e atlético Mineiro não têm a mesma chance e só podem chegar na competição continental pelo Campeonato Brasileiro.

O Flamengo que teve saldo de 2 gols em 2015, melhorou sua performance em 2016 e 2017 com saldo positivo de 10 e 9 gols respectivamente. O aproveitamento do time de 52,6% em 2015 melhorou em 2016 para 64% e caiu para 50% em 2017, quando se esperava um aproveitamento superior que o ano anterior, tendo em vista os investimentos realizados

O Palmeiras em 2015 fechou a rodada com 17 gols de saldo, melhorou em 2016 para 21 gols, porém caiu de rendimento fechando 2017 com saldo de 9 gols. O aproveitamento passou de 52,6% em 2015 para 65% em 2016 e 55% em 2017. Mais uma vez houve uma queda de produção do ataque em 2017, apesar dos investimentos.

O Atlético Mineiro por sua vez, vem acumulando nos últimos três anos, queda acentuada de produção do seu ataque. Fechou 2015 com saldo de 15 gols, diminuiu esse saldo em 2016 para 6 gols e em 2017 está com um saldo de 2 até gols. O rendimento de 62,8% em 2015, caiu para 58% e 43¨% em 2016 e 2017 respectivamente, mostrando que os investimentos realizados não atenderam ao apelo da diretoria e seus torcedores.

  

CLUBE	2015					2016					2017
	PG	GP	GC	SG	APR (%)	PG	GP	GC	SG	APR (%)	PG	GP	GC	SG	APR (%)
ATL. MIN	49	42	27	15	62,8	46	41	35	6	58	34	29	31	-2	43
CORINTH	54	43	21	22	69,2	41	35	26	9	52	55	36	15	21	70
GRÊMIO	48	37	22	15	61,5	37	32	32	0	47	46	41	22	19	58
SÃO PAU	42	33	27	6	53,8	34	27	26	1	43	31	34	37	-3	39
FLAMEN	41	35	33	2	52,6	50	35	25	10	64	39	34	25	9	50
PALMEIR	41	45	28	17	52,6	51	45	24	21	65	43	36	27	9	55
SANTOS	40	43	31	12	51,3	45	43	25	18	57	47	27	16	11	60
INTERN	40	26	27	-1	51,3	28	26	31	-5	34	-	-	-	-	-
ATL PAR	38	29	28	1	48,7	39	24	23	1	50	34	29	20	-1	43
SPORT	37	35	27	8	47,4	30	36	41	-5	38	30	31	38	-7	38
FLUMIN	34	27	33	-6	43,6	40	31	27	4	51	31	34	36	-2	39
P.PRETA	34	27	29	-2	43,6	39	36	38	-2	50	31	27	33	-6	39
CHAPEC	31	20	27	-7	39,7	38	38	42	-4	48	32	30	38	-8	41
CRUZEIR	30	25	48	-3	38,5	30	33	39	-6	38	41	32	23	9	52
CORITIB	30	19	25	-6	38,5	33	31	31	0	42	28	25	33	-8	35
AVAI	29	26	41	-15	37,2	-	-	-	-	-	30	16	30	-14	38
GOIAS	28	24	25	-1	35,9	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
FIGUEIR	27	23	38	-15	34,6	28	24	34	-10	35	-	-	-	-	-
JOINVIL	23	18	29	-11	29,5	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
ATL GO	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	25	25	40	-15	32
VASCO	20	14	45	-31	25,6	-	-	-	-	-	33	26	37	-11	42
BOTAF	-	-	-	-	-	38	33	32	1	48	40	34	28	6	51
VITORI	-	-	-	-	-	29	32	38	-6	37	32	32	38	-6	41
STA CR	-	-	-	-	-	23	30	41	-11	29	-	-	-	-	-
AMÉ.M	-	-	-	-	-	16	17	40	-23	20	-	-	-	-	-
BAHIA	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	31	32	33	-1	39
TOTAL	-	591	591	0	-	-	649	650	-1	-	-	610	610	0	-

PG = Pontos ganhos; GP = Gols pro; GC = gols contra; SG = Saldo de gols; 
APR = Aproveitamento (%)

Geraldo Ferreira da Paixão

E-mail: geraldoferreiradapaixao@gmail.com